Suscríbete a nuestra newsletter
Política de privacidad
Delta Human investiga sobre los vínculos1 entre personas2 para llevar a cabo intervenciones que dinamicen y transformen a los grupos. 
¿Qué es lo que nos permite avanzar3, no conformándonos con lo que ya sabemos? ¿Por qué hay problemas que se repiten con tanta insistencia que llegan a repercutir negativamente en la sostenibilidad de un proyecto?
I.
Estudio del trabajo y el impacto que provoca en procesos humanos.
II.
Análisis de los nexos grupales desde enfoques clínicos, sociales y organizacionales.
III.
Promoción de una ética que facilite un desarrollo organizacional sostenible.
Nos aproximamos a este campo tan extenso a través de cinco intervenciones4. Mediante ellas, ayudamos a estructurar y encontrar nuevos enfoques en el modo de organizarse de los grupos.
Nuestro asesoramiento no está basado en programas o recetas universales, sino en la búsqueda de soluciones en relación a un contexto determinado.
El ser humano es producto de sus circunstancias y éstas tienen que ver tanto con el contexto como con las elecciones de cada uno. Y, entre ambos, surge lo particular e irrepetible. Desde esta diferencia, entendemos nuestro asesoramiento. Evaluar las competencias de un profesional, en relación a un manual determinado, no debería ser un fin en sí mismo; lo cuantitativo no debería substituir lo cualitativo, ni las etiquetas deberían reemplazar la ética en la toma de decisiones.
"Aprende desde el pasado pero date cuenta que ya no es la clave para el futuro" Hacerse líder requiere tiempo. Y aparecen obstáculos internos y externos que pueden ayudar a avanzar, en el mejor de los casos, o a repetir un modelo de comportamiento que en determinados contextos deja de serlo.
A muchos de los futuros líderes se les prepara para que, imperativa y urgentemente, consigan hacer crecer a la organización. Nuestra propuesta de desarrollo directivo no tiene que ver tanto con lo "extraordinario" del resultado sino con las condiciones que deben darse para que las carreras consigan un crecimiento sostenido y sostenible a lo largo del tiempo.
Nuestras intervenciones en Psicología Social tienen por objeto TODA la organización. Una visión de estas características implica conocer las bases y dinámicas del funcionamiento del sistema.
Enfoque
Centrado en la tarea.
Objetivos
Posibilitar nuevos roles y adquirir una mayor visión en relación a un proyecto.
Enfoque
Centrado en la relación.
Objetivos
Elaborar posibles resistencias ante el cambio para ser más productivos como equipo.
Enfoque
Centrado en un tema.
Objetivos
Abordar temas organizacionales contando con diversas perspectivas de profesionales de la organización.
Las estructuras ya no son estables porque los roles y equipos de trabajo cambian continuamente. Se cree que con cambio, hay progreso y, sin él, estancamiento y decrecimiento.
La postmodernidad es el reverso de la modernidad. A partir de la involución de la era industrial se abre un nuevo paradigma donde lo incierto, imprevisible y azaroso van a constituir las bases del sistema económico y social.
Sin personas, no hay organización
Signo Delta SL
Todos los derechos reservados